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| 刘永好:一个20岁前没穿过鞋的亿万富翁 | |||||
| 作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2007-11-16 | |||||
在中国，民营大亨刘永好无疑是最有资格回答这个问题的人物之一。 专程从香港赶到南海参加“南海知识经济论坛”的希望集团总裁刘永好，听完这个问题稍作沉思后，认真作答。 我小时家里很穷，20岁前还没穿过鞋。1982年下海前，我是一个普通的教师。当时不敢奢望挣多少钱，只是想怎么做都会比我当时每月38元的收入高吧。开始想当万元户，那时万元户了不得。结果经过一段时间的奋斗，达到了这个目标。以后百万、千万、上亿，甚至几十亿，都一步步实现了。现在对我而言，再多1个亿和多几百块钱没什么区别，因为当足够满足自己生活所需后，钱已经不是你追求的最终目标。比如现在，我单是一年在民生银行的分红就好几千万，也就是说我完全不做别的公司，也可以活得很舒服。但是，当一个人只把挣钱当作他追求的唯一目标时，那正是他最悲哀的时候。支撑一个人不断前进的是不断地追求、奋斗。 我觉得一个人童年养成的习惯很难改变。比如我就喜欢吃老三样：麻婆豆腐、辣椒和回锅肉。你现在几万元请我吃一顿，我也不觉多好。 我文革期间受了许多苦，但回想起来这些苦对人生来说是个积淀。我当过教师，当过农民，有了这些经历后，我想即便有一天我忽然什么钱都没有了，我也不怕。我还可以当农民，还可以一步步从头做起，我可能年纪大了点，但我干活会很勤奋，看门就把门看好，扫地就把地扫干净，老板还会认同我，也许会给我开高点工资。 我平时的工作比较紧张，这几年“新希望”要向国际化发展，我还要经常到国外考察。我很羡慕有些企业家朋友，可以多打打高尔夫，我的朋友王石先生经常让我爬爬山。我想也要争取以后能拿出三分之一的时间来旅游、打球。从另外角度讲，一个企业做大后，对企业家而言，这也是一个放权与管理的问题。我想，如果以后当我也能这样做而我的企业还能发展得很好时，我们的企业就又向前进了一步。 至于作息时间，我早上一般起得比较早，会先在床上静静考虑这一天要做的事。想到关键时拿笔记一下。我们公司人说我：能吃，不管好坏；能走，走路快；能睡觉，一上车没事儿就睡着了。我想这也是个企业家的心态问题，企业能否做大，靠的就是企业家的心态，脚踏实地，光明磊落做事。 我一般晚上睡得比较晚，经常读些国内外报刊。我有个秘书班子，他们专门帮我搜集各方信息。对一个有规模的企业，紧跟社会发展很重要。要站得高，及时发现社会上出现的问题。 你们不要问我名牌、明星的话题，我没这方面兴趣爱好。 刘永好，生于1951年，四川省成都市人，大学文化，高级工程师。现任全国政协常委、全国工商联副主席、中国民生银行副董事长、中国饲料工业协会副会长、四川新希望集团董事长、希望集团总裁。 八十年代初，刘永好辞去其在政府部门的公职，与几位兄长一道从事农业产业化的开拓，从种植业、养殖业起步，不断发展，建立了中国目前最大的饲料业集团—希望集团。随着事业的扩张，1995年刘家四兄弟“分家”，刘永好建立新希望集团。 与不事宣扬的三个哥哥相比，近年来刘永好风头甚健。自称“做企业就该紧跟社会潮流”的他，在金融、房地产、化工等多个领域叱咤风云。四川新希望农业股份有限公司的股票去年已在深圳证券交易所上市。同时，刘永好兄弟经过不断增持，现已是中国民生银行的第一大股东。由其作为发起人之一的民生保险也呼之欲出。 |
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